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    【针对“五个领域”用好“五种方法”牢牢把握安全工作主动权】 大班艺术领域教案20篇

    时间:2019-05-20 03:18:25 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      近年来,我们紧贴部队安全建设发展形势,不断更新安全理念,探索方法路子,针对“交通、交往、泄密、激情犯罪和重要目标防护”五个重点领域,运用“安全文化引领、安全现场勘查、安全督导提示、安全绩效组合、安全岗位培训”五种方法,有效强化了官兵安全意识和能力,推动团队建设科学发展、安全发展。
      一、更新安全理念,提高安全工作层次
      胡主席深刻指出:“要牢固树立安全发展理念。”安全发展是科学发展的应有之义,安全理念是安全工作特点规律的内在本质。一些单位出现问题固然有客观原因,但最根本的是抓安全指导思想不够端正,安全发展理念不够科学。我们始终坚持把安全稳定作为部队全面建设的基础,作为深入贯彻胡锦涛主席主题主线重大战略思想的最根本要求,牢固树立四种安全理念:安全就是战斗力的理念,始终坚持把安全工作的标准向战斗力聚焦,纠正和克服以牺牲战斗力消极保安全的思想误区;安全就是以人为本的理念,始终坚持把安全工作的基点放在促进官兵健康发展和确保生命安全上,纠正和克服就安全抓安全的片面认识;安全就是责任的理念,始终坚持把抓好安全工作作为各级领导的第一责任,纠正和克服有人负责、无人担责的不良倾向;安全就是政绩的理念,始终坚持把安全工作的成效作为衡量单位和个人政绩的根本尺度,纠正和克服对安全工作极端重要性认识不够的模糊认识。在官兵头脑中根植“‘安全’就是‘全安’”的意识,广泛叫响“对单位安全就是政绩,对家庭安全就是幸福,对个人安全就是生命和他人安全我有责,我的安全我负责,单位安全我尽责”的“三对三责”安全口号,各级形成“为安全谁抓都不越位、保安全抓啥都不过分”的思想共识,实现“人员全覆盖、工作全时制、领域全方位、全安全保证”的安全目标。
      二、突出防范重点,把握安全工作主动权
      归纳和分析近年来部队发生的问题,结合当前安全管理的新特点,突出“交通、交往、泄密、激情犯罪和重要目标防护”五个重点领域的安全防范,增强安全预防的针对性。针对社会交通事故频发的高危风险,区分全团官兵和家属两个层次进行“道路交通安全常识”集中教育培训,严格落实每月“5·20”教育,坚持每季度组织一次驾驶员作风纪律整顿、组织一次交通事故分析会,每次大项任务完成后,组织一次“优秀带驾组合”评选活动,有效增强驾驶员队伍道路安全意识和规避交通事故的能力;针对少数官兵在人际交往中出现的盲目化、功利化、庸俗化,交往对象复杂、行为隐蔽、格调低俗等不良现象,制定《官兵日常交往行为规范》,对交往对象、活动场所、言谈举止、保密要求等作出了具体规定。突出营区外、“八小时以外”、“生活圈”这个重点,充分发挥组织、群众、家庭三个方面的监督作用,建立和形成了全方位、全时空、全员额的管理机制;针对个别官兵存在“无密可保、有密难保”等错误思想认识,始终做到“五个严格”,即:严格信息安全保密教育制度,教育官兵对外联系不得泄露与部队有关的事项,军地走访不得泄露部队涉密信息,亲属来队不得参观新装备和进行拍照;严格办公保密秩序,加强对文件拟制、传递、承办、利用、保管和销毁等各个环节的管控和督查,严格正规白头文件、会议资料和教材的管理;严格互联网使用管理,建立专门谈话记录和军人家庭上网管理档案,并签订上网保密责任书;严格核心秘密管控,对核心机密文件“专人专办”和“直传专送”,对机密以上电脑做到防电磁泄漏,加贴保密封条,对掌管核心秘密人员做到严格政审和持证上岗;严格保密工作专项清查,每月对所有办公电脑、涉密存储介质、涉密文件资料进行彻底清查整治,做到不漏一项、不落一处,确保安全保密工作万无一失;围绕“安全完成工作任务”的基本要求,人人有目标,人人尽责任,人员上突出机关公勤人员、核心涉密岗位人员、在外休假探亲人员、生病住院人员、待转业人员,突出家庭受灾、亲人去世、体弱多病等弱势群体,注重关心关爱,专人承包,做好一人一事的工作。在场所上,突出兵器室、弹药库、加油站、车场等重要目标,完善应急预案,定期进行安全隐患排查,加强应急演练,突出抓重大安全问题防范;针对少数官兵思想麻痹、侥幸心理和一念之差出现违纪现象和行为,全团每季度集中开展一次警示教育,营每月进行一次案例剖析,连每周进行一次依案说法,对因心存侥幸出现私自离队、不假外出、聚众喝酒等严重违纪的官兵及时开展现身说法,群众帮带,警示警醒官兵自觉克服侥幸心理,防止激情违纪,强化组织纪律观念,积极同违法乱纪的行为做斗争。
      三、创新工作方法,增强安全工作质量效益
      针对安全工作的五个重点领域,我们不断研究探索,创新运用“安全文化引领、安全现场勘查、安全督导提示、安全岗位培训、安全绩效组合”5种安全工作方法,提高了安全工作实效。安全文化引领,就是通过强化安全意识,绷紧安全弦,制挂安全文化格言,组织安全歌曲大联唱,普及推广官兵心理调适操,举办安全文艺晚会等活动,唱好安全主旋律引领安全价值追求。安全现场勘查,针对动态条件下陌生的领域、变化的环境、不确定的因素,对“电、地、车、水、天、秘”等进行全方位的安全现场勘查。安全督导提示,就是采取日发信息、周电话联系、月书信寄派专人查看等方式进行安全提示,加强在外人员管控。任务前交代安全注意事项,任务中设置安全警示标识,任务后总结提高,以安全提示增强安全观念。安全岗位培训,在全团50多个专业岗位中,梳理出驾驶员、电台操作手、营房电工、炮手等易出现安全隐患的专业岗位进行安全培训,提高官兵安全防范意识和规避风险能力。安全绩效组合,依据技能岗位分工和官兵性格特点,研究形成了干部骨干与重点人的帮带组合、驾驶员与带车干部带驾组合、临时外出人员出行派对组合、营门哨兵与营门值班员警戒组合等安全工作绩效组合体,通过互相提醒、互相监督,增强官兵预防针对性。
      (作者单位:中国人民解放军71407部队)

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