【把单位建成“家”】明日之后把家建成迷宫

时间：2019-01-23 03:29:04　来源：雅意学习网本文已影响人

　　按照新时期工会工作的特点与要求，针对机构整合后异地职工相对增多的实际情况，辽宁省高速公路管理局盘锦处工会从完善自身建设入手，充分发挥工会组织的协调、维护职能，在推动管理处改革与发展，促进干群和谐、党群和谐方面发挥了积极并卓有成效的作用，极大增强了工会组织的凝聚力。
　　一、充分发挥民主管理与监督职能作用，建设民主之家
　　大力推行政务公开，给与职工充分行使当家作主的民主权利。在公开的内容上我们从本处实际出发，抓住改革和发展的难点，职工关心的热点，廉政建设的关键点，譬如选用调整干部、人员考核晋级、评先评优等。在公开的方式上，我们以职代会、宣传栏、公开简报、意见箱等多种形式进行全面公开。通过建设民主之家在领导与职工间架起了相互理解、相互信任、相互支持的连心桥，全处上下呈现出一派民主、文明的新气象。
　　二、大力开展各种竞赛培训，建设奋进之家
　　强化两项机制，实现两个转变，即强化学习机制和素质强工激励机制；推进工会宣教阵地建设，由干什么学什么向可持续发展的人才资源开发转变，培训内容由适应性考核型向提高知识储备型转变。通过建立有效的管理和激励机制，形成良好的全员学习、全程学习、终身学习的氛围。组织开展岗位练兵、技术比武，特别要结合高高速公路管理的新课题，抓好对职工的培训和继续教育，从而使广大职工素质能够适应新形势新任务的需要。
　　为总结表彰全处职工在管理方面取得的成绩，年终开展先进集体、先进个人评选等系列活动，从而激发全处干部职工的干劲儿。
　　三、深入实施送温暖工程，建设和睦之家
　　工会组织坚持做到把职工的冷暖时刻放在心上，深入到职工群众中了解他们的疾苦，为他们办实事、解难题。
　　建立：工会主席为帮困扶贫第一责任人的领导机制；对有临时性突发困难的职工进行快速反应的救助机制；对特、重困职工建立长期帮困的长效机制。除了对登记在册的困难职工进行定期救助外，还对职工生病住院、发生意外事故、遭受自然灾害和直系供养亲属患大病等四种情况给予一定的经济救助。践行确保不让一名职工家庭生活在贫困线以下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病的“三不让”承诺。
　　四、积极推进和谐管理处建设，建设欢乐之家
　　为实现构建和谐管理处的宗旨，工会干部带头学习好、贯彻好、落实好党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，引导职工树立大局观念，切实增强自觉维护稳定的意识。增强全体职工的向心力、凝聚力，实现个体利益和整体利益的和谐统一，确保管理处的健康发展。
　　每年坚持开展全处职工运动会、迎新春联欢会等一些丰富多彩的文体活动，完善图书室、健身房、乒乓球、台球室等场馆建设，活跃职工的文化生活。
　　时下，盘锦处工会正在努力探索新时期工会工作的新思路，充分发挥工人阶级主力军作用，把单位建成家，为实现高速公路管理事业又好又快发展贡献力量。
　　
　　作者单位：辽宁省高速公路管理局盘锦管理处

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