浅谈构建当前电力企业和谐文化 浅谈以人为本构建和谐劳动关系
时间：2019-01-21 03:41:29 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘 要：加强电力行业文化建设是推进行业发展方式转变的必然要求，是提升行业核心竞争力的重大举措，是增强行业内在凝聚力的迫切需要，是提高行业文明素质的必要手段，是树立行业良好形象的重要途径。建设和培育先进的电力行业文化，对于实行电力行业的科学发展具有十分深远的意义。
关键词：电力；企业；和谐；文化
中图分类号：F272.9 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）029(C)-0068-01
引言：企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式，是当今世界企业管理的一种新趋势。改革开放以来，越来越多的电力企业积极地进行企业文化的探索与实践。企业文化在电力系统的两个文明建设中正在发挥越来越重要的作用。但是，电力系统的企业文化建设目前仍处于起步阶段。推动企业文化建设在全系统普遍开展起来，并使之健康发展，开创电力企业文化建设的新局面，是我们当前工作的重要内容之一。
一、充分认识企业文化的地位与作用
1、企业文化是指企业在长期的生产、经营实践中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。它强调以人为本，在一般的注重企业管理技术与方法的基础上，更多地强调企业赖以存在与发展的精神环境，重视“人”在现代企业中的作用。加强企业文化建设，可以全面开发和利用人的价值、道德、信念、情感等精神力量，激发职工的积极性和创造性，从而增强企业内部的凝聚力。
2、随着我国社会主义市场经济的逐步发展，电力市场的逐步形成，企业之间的竞争将更加激烈。企业之间的竞争是企业综合实力的竞争。建设有中国特色的企业文化，可以不断提高企业的整体素质和综合实力，对内增强凝聚力，对外增强竞争力，从而促进企业持续、快速、健康发展。
3、企业精神文明建设的基本任务是培养社会主义"四有"新人，为企业发展提供精神动力、智力支持、思想保证和舆论环境。企业文化建设培养职工的企业共同价值观、加强职业道德建设、建立良好说的人际关系等等，有利于良好的社会风气的形成、有利于社会的稳定，是落实精神文明建设的重要途径，是加强企业精神文明建设的有效载体。
二、电力企业文化建设的实施办法与具体要求
（一）加强领导。公司党政一把手、各单位主要负责人、各副总师、各党支部书记为企业文化建设的第一责任人，党政工团及各部门要按两个文明建设中所担负的责任，遵循以人为本的原则，实现管人、管物、管事一体化的思路，各有侧重，互相配合，形成齐抓共管企业文化建设的格局。
（二）加强宣传。党政工团及各单位要采取各种形式宣传普及企业文化知识，培养学习骨干，带动全面。要经常开展经验交流活动，力求深入扎实。
（三）把握层次，统筹抓总。首先要在领导层、管理层搞好企业文化建设的管理，提高意识，然后领导带头统筹抓总。一是各单位把企业文化建设写入年度工作计划，并实施好目标管理。党委书记、各支部书记要围绕企业生产经营，抓好企业文化建设与思想政治工作的有机结合。二是每个牵头部门开展活动都要有各部门的积极配合，团结协作，强化“大政工”体系的形成。三是职工主动积极参与，形成自我教育的良好氛围。
（四）结合实际，不断深化。企业文化建设是一个渐进的过程、不断深化的过程。我公司经过近几年的不懈努力，虽然取得了一定成绩，并经过沉积，已形成雏形。但是，随着企业的改革和发展，要使之不断深化和延伸，为企业发展发挥巨大作用，必须注重培育典型，善于总结和归纳，逐步完善，形成规范的企业文化建设体系，并在发展中巩固提高。
结语：电力行业文化建设涉及电力行业、企业的方方面面，是一项综合性、全局性、长期性的系统工程，必须切实加强领导和协调。要切实加强组织领导，形成有效的电力行业文化建设工作机制；要建立正常的资金渠道，不断加大电力行业文化建设的物质投入；要深化电力行业文化理论研究，有效推进电力行业文化建设实践；要积极开展行业文化交流，不断提升电力行业文化建设水平；要开展行业文化专业培训，建设高素质的行业文化建设工作者队伍。
作者单位：徐州供电公司
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