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    工序质量控制的案例分析_浅谈建筑工程施工工序质量控制要点

    时间:2019-05-01 03:22:38 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      【摘 要】随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程质量已成为人们关注的焦点话题,而作为建筑工程的核心环节,各施工工序的质量控制也就显得尤为重要。近几年,建筑业对施工工序质量控制日趋重视,建筑工程施工工序的质量问题直接关系到整个工程质量能否通过竣工验收。本人首先提出了施工工序质量控制的概念,进而分析了施工工序的质量控制要点
      【关键词】建筑工程;施工工序;质量控制;要点分析
      建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制,只有加强对这两个方面的控制力度,才能真正把工序质量控制工作落实到位。建筑工程施工工序活动条件的控制主要包括对影响建筑工程施工工序质量的各个因素进行控制,比如工、料、机、法、换这个五个因素的控制;建筑工程施工工序活动效果的控制可以概况的理解为实测、分析、判断、纠正、认可这个五个步骤。因此,要认真抓好施工过程的每一个环节的质量,做好工程质量的事前预防控制,严把质量关,才能确保工程质量稳步持续地提高。
      一、施工工序质量控制的概念
      建筑工程的施工是一个系统的过程,它是由一系列相互联系、相互衔接的工序组成,因此,工序施工质量的保证同时也是工程项目整体质量的基础。通常,施工工序质量的控制包括对工序活动条和工序活动效果的质量两方面的控制。一般而言,二者之间必然存在相互的联系,控制工序活动条件的质量,即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理,而控制工序活动效果的质量,即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。由此看来,要达到建筑工程施工质量的标准要求就需要将控制工序质量作为最基础性的工作内容之一。
      二、施工工序质量控制的要点
      建筑工程施工工序质量控制就是控制好各个分部分项工程生产线上生产流程的规范性、施工材料的试验、应用机械的配置及维修等方面的工作。实施建筑工程施工工序质量控制工作应依据一个完善的质量保证体系和检查制度,分清主次关系,主抓重要工序,以点及面从而控制全局。鉴于此,首先必须要确立建筑工程施工工序的质量控制计划,设置施工工序的质量控制要点进行预控准备。设置工序质量控制要点的主要内容:
      1、关键施工工艺的控制。以钢筋的预应力加工举例说明,张拉、加工钢筋的目的是为了能够减少钢筋混凝土构件的弹性压缩和徐变,同时减少钢筋的松弛、孔道摩阻力、锚具变形等原因所引起的应力损失。而张拉过程控制时间不准也会导致在施工过程中出现标准钢筋混凝土构件质量缺失的问题。
      2、控制人工活动。工序的施工过程要严格控制人工的活动,减少或避免由于人工活动的失误造成质量隐患。这一方面内容一般应从施工人员的生理缺陷、心里活动、技术能力和思想素质等方面进行全面考核,作业前由现场技术管理人员进行认真交底,并反复警示施工注意事项。
      3、严把材料关。原材料的质量和性能是影响工程施工质量的关键。每个工序保证施工质量也应以材料的质量和性能作为控制的重点。
      4、施工机械及成品精度控制。在重点工序或作业中,应做好施工机械的性能保养和维修工作。因为在工序施工中往往对于工程成品的精度要求非常高,这些除了与人工、作业环境有关外,与施工机械的运行性能也密不可分。部分工序质量控制应根据工序的特点主要以控制机械设备作为工作重点,控制精度就是做好质量保证工作的开始。
      5、把握好工序衔接。建筑工程施工过程通常都包含诸多的施工工序流程,必须严格组织各个工序的先后顺序及衔接。另外,部分工序对技术间歇时间性要求很高,如有控制不严的情况发生则容易导致质量问题的出现。
      6、运用新工艺和新材料。被推广与应用的新工艺或新材料虽然在试验结果上合格通过,但是在部分工序施工中往往由于作业人员了解少的原因,会成为导致质量问题出现的隐患。因此,要加强现场旁站的监督控制力度
      三、加强建筑工程施工工序质量控制的对策
      1、做好技术交底工作
      在建筑工程施工前,技术人员要对相关施工人员进行技术教育和职业道德教育,在提高施工人员技术水平的同时,进一步增强他们的自身综合素质,同时把设计要求、技术标准、工艺操作规程等转换成具体而又简单易懂的质量要求,如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设、混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间,并在对已完工程进行质量检验工作中正确执行这些技术法规,严格做好施工工序的质量控制工作。
      2、严格遵守工艺流程和规范标准
      施工工艺和规范标准是控制工序施工质量可参照的法规。施工工艺必需严格受控,现场技术管理人员要尽量多的进行旁站监督与指导,并在控制过程中实现对工艺全程的监控,适时采取有效地管理、组织及技术等方面的措施,严格执行工艺流程和规范标准。
      3、加强工序质量控制的可实施性策略
      针对建筑工程施工工序质量控制的难点,做好各项预控工作的准备。首先,在事前熟悉工序的操作要点,分析控制重点,保证控制工作具有明确地方向性和针对性。建立健全相关的质量管理与检查体系制度,对作业人员的出勤与职责情况明确到人并落实到位。相应地完善施工材料的样品采集和奖罚制度,严把材料进场质量关,做好相关的技术档案以备后用。另外,通过实施奖罚制度,以为能够实现在工序施工过程中人为因素得以控制。
      4、充分发挥工序施工质量检验流程的效用
      利用一定的方法手段,对施工产品的质量进行及时准确的测定与检查,通过将测定结果同相关施工工序规范标准作对比分析,以判定产品质量是否达到合格标准。施工质量检验是作为检验工程质量最为直接有效地工作流程之一,务必将实施过程实现标准具体化,在其度量、比较和结果判定过程中严谨求实,然后根据判定结果对施工产品予以认证,未能通过检验的需找出原因,并采取相应的处理措施予以整改。最终记录在案,以备后用。
      四、结语
      我们都知道,产品质量的优劣,是衡量一个国家生产力发展水平和技术经济发展水平的重要方法。建筑工程施工工序质量控制十分重要,尤其是针对于各个工序的施工要点更应在不断加强现场管理的基础上,做到思想上共识、决策上共谋、胆识上共体、目标上共立、任务上共担,才能够达到国家的施工验收规范和房屋的质量验收标准,实现企业的“三大控制目标”,同时创造一个优越的施工氛围。

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