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    光伏产业龙头公司【洪波:App产业有无限的发展潜力】

    时间:2019-04-08 03:19:03 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      随着移动互联网技术不断创新发展,智能手机和平板设备日益普及,App开始进入人们的日常生活,成为备受关注的新兴经济现象。目前App产业处于什么样的发展现状?在丰腴时代App开发者怎样突围?如何通过科技和创意的结合,来满足用户的需求?国内著名的独立IT评论人、五季咨询合伙人洪波(keso)围绕App产业发展的诸多重要问题,和本刊分享了他的思考和观点。
      《创意世界》:您从什么时候开始关注App的发展?
      洪波:2007年苹果iPhone第一代产品发布,2008年App Store上线,我就是从2008年开始关注和使用App的。后来到Android Market(已更名为Google Play Store)以及 Windows Store等,可以说我使用了移动互联网市场上大量的App,而且有些App已经成为我日常生活的一部分,比如Instagram、Foursquare、大众点评、街旁等都会经常使用。
      《创意世界》: App产业的发展经历了一个什么样的阶段?
      洪波:App经历了一个加速发展的过程。从苹果推出iPhone开始就被很多开发者关注,因为这样的硬件产品可以完成的功能和服务很多,远远不是苹果以及苹果的合作伙伴就可以满足的。苹果自己也明白这一点,所以开始做App Store,提供iOS平台给第三方开发者。其实最初开发者并不知道、也不太了解App的生态,都在学习和观望。当他使用得越来越多,就会产生很多新的想法。而在苹果推出App Store的时候,由美国风险投资机构KPCB发起了一只2亿美元规模的投资基金iFund,专门投资在这上面做得比较好的小团队,这就说明资本方面也很关注App的发展。从开发者关注、资本关注到用户开始大量地使用,所有的一切都发生得特别快。短短几年时间,就呈现了一个爆发性的状态。过去开发者主要是在Web上进行互联网创业、互联网开发,现在越来越多的团队和个人进入做移动应用的市场。
      《创意世界》:正是因为智能手机、平板等终端的兴起才给App提供了一个大有可为的空间?
      洪波:首先是苹果重新定义了智能手机。回想2007年之前,尽管也有所谓的智能手机,比如诺基亚、多普达的一些手机,但它们没有应用。基本上是手机厂商内置什么东西你就用什么,那是一个没有App的时代。那时候手机和服务基本没有什么关系。现在你再来看,如果手机不能运行应用,它就是个废物。现在我们大部分的时间不是在使用手机而是在使用App。传统意义上的手机,比如打电话和发短信等功能的产品不再是我们关注的核心,我们现在关注的是手机上能跑什么。
      《创意世界》:App包括哪些盈利模式?
      洪波:目前主要包括广告、收费和应用内支付。应用内支付是指App本身是免费的,但用户要使用一些附加功能就需要付费。还有一种间接的模式就是我不靠App挣钱,而是把App当作整个商业架构中的基础服务,比如Facebook很早就推出了iOS的应用,但Facebook并不直接靠这款App挣钱,这就是更加间接的一种模式。大量的社交类的应用都是这个模式。
      《创意世界》:对一个App开发者而言,通常需要着重考虑哪些环节?
      洪波:首先要有需求分析,你到底要提供什么样的功能给用户。第二是怎么去实现这个需求。需求在那摆着,你得用自己比较独到的方式去满足用户的需求。另外设计也特别重要,用户不愿意去使用很繁琐的东西,所以你要有比较好的交互设计。再者需要有合适的推广手段,比如邀请好友来使用和推荐,形成有效的口碑推广。
      《创意世界》:国内外的App开发者面临的市场环境有何不同?
      洪波:中国市场有很多中国自己的特色,这个“中国特色”让开发者感到挺无奈的。比如山寨现象,你做了一个稍微热门点的App,马上有一堆人来山寨你。山寨的太多,就把原创的淹没了。到最后你会发现在国内想要靠原创来打开自己的事业很难,所以现在很多国内的开发者不做国内市场,转去做英文版、日本版的应用。
      《创意世界》:所以山寨是制约国内App产业发展的重要原因?
      洪波:对,是很重要的原因。山寨导致竞争环境极其恶劣。首先山寨本身不受处罚,这实际上涉及的是侵犯知识产权的问题,但没人去管。其次用户不在乎,对山寨产品没有鄙视的心理。而在一个良性发展的市场里,山寨产品一上来就让人瞧不起,认为你是一个没有灵魂的产品。再者让国内用户为一款App付费非常难,大家喜欢用盗版,很多手机越狱就是为了装盗版的App。这导致国内的开发者想通过App来收费基本不太可能,现在能靠收费挣到钱的也就是小部分的游戏开发商。另外,对于国内开发者来说,推广成本普遍比国外高。在国外比如Android的应用放在Google Play Store就可以了,但在国内可能你得把应用放在几十个市场。虽然现在也有一些推广工具,但需要收费,这对于一个小团队来说,成本太高了。
      《创意世界》:现在各大App平台提供的应用非常多,苹果在2012年全球开发者大会(WWDC)上披露光是App Store就有65万个应用。这对开发者来说,要想脱颖而出是不是更难了?
      洪波:过去是经济短缺时代,供给不足;现在是丰腴时代,供给过剩。如何吸引用户、留住用户,挑战确实变得更大了,对创意能力、产品能力要求也更高了。这也是长尾带来的一个结果。App Store刚上线那会,随便一个产品都可能会很火,因为那时候开发者很少,用户也很少,不怎么好的应用也能跑到排行榜前几名,但现在已经不可能了,你必须有自己的创意。国内比较热衷的是,美国有什么,我们就复制什么,这种做法注定是没有前途的。在过剩的模式下,你必须有自己独到的创意和产品。
      《创意世界》:在App时代,创业似乎变得非常容易?
      洪波:做App的启动资金其实很低,大多数的应用,可能一个人几千块钱就可以启动了。所以,创业越来越平民化,你不再需要像过去那样搭建一个大规模的团队。我觉得开发者不要想那么多,先把自己当成一个用户,对市场已有的应用的不满就是你创新的动力。3亿多苹果手机用户、数亿安卓手机用户等等,这么大一个市场,从中发现一个小的群体来支撑你的产品就足够。
      《创意世界》:但国内的开发者好像关注的是比较热门的应用,比如游戏等,一些长尾的小众应用就没有太多人去开发。
      洪波:国内做小众市场的比较少,也跟整个市场和开发者的浮躁心态有关系,没有办法沉下心来认认真真地做一款只满足某些人、某些需求的应用。
      《创意世界》:如何判断一款App是成功的?
      洪波:这主要根据开发者自己的预期和目标来确定。有些App看起来用户量很大,但它是亏损的,第一开发商靠它挣不了钱,第二它没有构成一个新的用户活动场景,造成大部分用户的使用驱动力并没有很充分。另外,有些App靠收费或广告挣到钱了,但缺乏可持续性,但凡有一个新的应用出来你就会被替代。这样的情况都不能称之为成功。我觉得成功的标准包括要有可持续的创新能力,要有用户使用的驱动力以及能够持续地挣到钱。比如“疯狂的小鸟”就是成功的范例,而且它已经不仅仅是一款应用了。首先它系列化了,其次它品牌化了。通过一款简单的游戏,它发展到一个大的品牌乃至综合的产业,我觉得这样就可以算是成功了。昙花一现的东西很多,你需要有持续创新的能力。可以肯定的是,App产业的发展还有无限的潜力,以及无数的机会。

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