房屋建筑工程施工管理【对加强房屋楼房施工管理的若干思考与研究】
时间：2019-04-30 03:22:14 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
【摘 要】房屋楼房在人们日常生产生活中占有重要位置，其质量好坏不仅会对群众的生活质量造成影响，同时对他们的生命财产安全也造成了极大的影响。当前，要想提高房屋楼房的质量，就必须加强其施工管理。本文首先指出了当前房屋楼房施工管理中存在的问题，其次针对问题制定了切实可行的措施，以供参考。
【关键词】房屋楼房；施工管理；对策
引言
施工管理工作水平的高低，直接的影响着房屋楼房的质量；房屋楼房的种类很多，规模不同，同时还由于施工过程中自然因素对其的影响，所以，实际施工过程中必须进一步强化施工管理措施，以此确保施工队伍有秩序的顺利开展下去，在减少建筑成本的同时，达到预期的质量目标。最近几年时间，随着建筑业的快速发展，不断涌现出了诸多的新工艺、新材料、新装备、新技术，对房屋楼房提出了更高的质量要求，其结构越来越复杂、装修越来越新颖，因此，当前我们不仅要将施工设备与技术水平全面提高，同时还要进一步加强施工管理，这是保证房屋楼房质量的前提。
1. 房屋楼房建筑施工管理过程中存在的问题
1.1 施工管理机制不健全
虽然我国房屋楼房建筑业已经发展了一段时间，但是在房屋楼房施工管理方面的分析与研究甚少，所以，相关立法机构对于房屋楼房建筑工程方面的立法不够重视，并且其施工管理机制也不够健全完善，这将制约了房屋楼房施工管理的良好发展。由于施工管理机制不够完善，诸多地方政府与建筑单位忽视了对房屋楼房施工过程中的管理，这是导致房屋楼房整体质量无法提高的关键因素。
1.2 缺乏专业的房屋楼房施工管理人员
当前，随着社会的不断进步与发展，诸多行业对技术人员的需求量不断加大，专业技术人员在社会中的地位有了很大的提高，因此在聘请专业技术人员时需要花费高额的资金。现阶段的房屋楼房建筑工程中，有绝大部分的建设单位为了减少施工队伍的开支，只是随便的找了一个没有相关管理知识的人担任施工管理工作。由于没有专业的技术人员，因此，实际施工过程中经常会发生这样那样的问题，如材料的管理、施工程序的管理等都存在着诸多的漏洞。其次，由于缺乏专业技术人员对施工过程进行有效的管理，从而导致施工现场出现的问题难以及时的解决，对房屋楼房的施工质量造成了严重的影响。
1.3 施工资料管理不到位
房屋楼房施工管理属于一项完整性的系统工程，不仅要对材料、施工人员以及技术进行管理，同时还非常有必要对施工管理资料进行管理。现阶段，大部分建设单位对于施工管理资料不够重视，甚至认为其可有可无，每当上级部门来检查时，才临时抱佛脚，要不然就是待工程完工后，才开始补齐工程资料，最终导致了施工管理过程中，无法根据计划进行，一般都是通过经验来判断，根本不具科学合理性，只是将资料当成了一种书面形式，完全脱离了实践现实。
1.4 安全管理具有一定的困难性
房屋楼房建筑体积较大，结构较为复杂，物资与人力消耗非常大，所以，在有限的施工现场不仅要堆放诸多的建筑材料、各种施工工具，同时还有脚手架等具有一定危险性的设施。施工过程中，地下、地表、高空多层次作业面上不断的在变换作业结构，从而进一步加大了房屋楼房建筑安全管理的难度。再加上人员没有认识到安全的重要性，只一味的追求生产。没有对施工人员进行安全方面的教育，没有树立起良好的安全意识。这种种现象都给安全施工埋下了隐患。
2. 加强房屋楼房施工管理的对策
2.1 加强对施工进展速度控制
房屋楼房工程的进展速度与整体工程项目的管理以及企业的信誉有着密切的关系，所以，只有做好工程进展速度控制管理工作，整个工程项目才能在保证质量的同时按期完成任务，我们可以从组织、技术、管理、经济这四个方面制定有效的措施。构建一个组织能力高、工作效率高的工程项目领导机构，机构组织过程中，应根据项目的实际特点、专业性质等诸多要求进行配置，要切实做到因岗设人、办事效率高、结构科学性的目标。
2.2 培养一批专业的房屋楼房施工管理人员
房屋楼房工程属于一项复杂的工程，所以，实际施工中经常会出现诸多的问题对房屋质量造成一定的影响，因此，房屋楼房工程施工过程中必须要有专业的技术人员对存在的问题进行全面的管理。现阶段，诸多的建设单位在指派施工管理人员时通常不会根据他们的实际能力合理的安排管理工作，只选择与自己关系较为亲密的人（亲属），作为政府部门应严厉禁止这一现象的存在，以确保施工具有高质量。建设部门必须根据实际情况培养一批专业的复合型的施工管理人才，以避免施工过程中各种问题的发生。
2.3 对施工各环节进行严格的监控
施工过程中，应对各个环节部分进行严格的控制，以保证下一道工序的顺利展开。首先，必须要对施工进展速度全面了解，并督促相关人员做好自己的本职工作；其次，必须经常查看设计图纸，充分的掌握施工过程的重要环节部分；另外，将发生的问题进行记录；施工过程中经常会发生这样那样的问题，记录下发生的问题不仅能够帮助管理人员积累经验，同时还有效的防止了下一道工序类似问题的发生。
2.4 做好隐蔽工程的验收工作
隐蔽工程质量的好坏也直接的影响到房屋楼房工程的质量，如基础部分、地面及屋面的防水处理等，因此，必须严格对这些分项部分进行验收，同时还可以与工程质量监督部门合作，共同进行验收，只有与要求相一致的隐蔽工程，才能进行验收记录。如发现存在质量问题，应及时的通知施工单位进行整改，验收不达标的隐蔽工程严厉禁止继续施工，从而避免各种隐患的发生。
2.5 严格交接检查制度
当前，工程施工人员非常有必要建立班组自检与交接制度；相关规范要求中明确规定，施工人员必须对施工工程及本班组操作质量负责，所以，施工人员在完成规定任务后，应自行对工程各环节阶段进行检查，检验其是否与标准要求相一致，然后交由专业质量检验人员再次检查与验收，验收通过后方可进行下一道工序的施工。另外，在对关键部分、材料、半成品等进行检测时，不仅需要施工单位对其检验与测试，同时还需要专业技术人员二次审查，从而保证其安全性。
2.6 做好安全防护管理工作
任何一项工程，其安全施工是至关重要的，所以，在施工管理过程中，必须要将安全教育放在首要位置，建立一套完善的组织机构并配置专业的安全员，制定各个环节阶段的安全管理措施。必须对参与工程人员进行三级安全教育。另外，还有必要对电工、电气焊工等特殊工作人员进行专业培训，严厉禁止无证上岗。总而言之，凡是参与工程的人员都必须树立起良好的安全意识，坚持安全第一的生产模式，只有这样建筑业才会持续良好的发展，才会获得较高的经济效益与社会效益。
3. 结论
综上所述可知；房屋楼房施工管理是一个完整的系统性工程，其涉及工程各个环节阶段，不仅需要企业领导的高度重视与支持，同时还需要施工人员积极地配合，贯彻落实各项规章制度，保质保量的完成任务。当前，房屋楼房建筑企业要想在市场上长盛不衰，就必须将自身的核心竞争力全面提高，进一步加强施工管理，只有这样，房屋楼房才会具有较高的质量，才会持续良好的发展。
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