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    职业股民辛酸人生 [曾祥伦的“股民”人生]

    时间:2020-03-30 07:47:09 来源:雅意学习网 本文已影响 雅意学习网手机站

      2011年春节前夕,65岁的曾祥伦拿到村里发放的11618元股份分红。“全家七口人,一共分得四万多元。”曾祥伦直乐。   曾祥伦是沙坪坝区覃家岗街道童家桥村村民,1998年,童家桥率先在全市启动了社区股份制改革。
      “股改13年,我们的荷包‘鼓’60倍。”曾祥伦竖起拇指。
      
      进城返贫
      
      上世纪80年代末的童家桥村,村民们很闹心。
      “唉,红旗棉纺厂也倒闭了。”回到家中,曾祥伦一声长叹。
      “啊?那我们怎么办?”妻子唐尚芬惊慌失措。
      童家桥村位于沙坪坝区核心地带,是个典型的“城中村”。
      从1983年开始,便陆续有村民“农转城”。由于“农转城”能在周边企业安排工作,不少村民很是欢喜。
      可谁也没想到,1988年后,周边企业相继破产,“农转城”居民跟着下岗。
      曾祥伦一家更不幸,刚刚转户进城,就迎来了企业倒闭潮。
      无奈之下,曾祥伦只好挑起担子,走街串巷卖起了豆腐。
      但很多“农转城”居民,并不像曾祥伦那样“认命”,而是选择了过激的行动。
      “我们要拿回自己的资产。”“农转城”居民扭着村干部发飙。
      “你们已经不是村里的人了,没有资格分资产。”没有“农转城”的村民马上回应。
      …………
      “棉纺厂倒闭了,我没有了生活来源,我还要抚养儿子读书,你们还让不让我活了?”“农转城”居民张光玉一把鼻涕一把泪地诉苦。
      “村里一定会想办法解决。”原村支书张大平安抚“农转城”居民。
      解决?怎么解决?
      “干脆把集体资产分了得了。”有人建议。
      “分了!分了!”接着,一大群人附和。
      然而,按照相关规定,在村民没全部“农转城”之前,是不能分掉集体资产的。
      “就算分,一个人又能分多少呢?”曾祥伦大声反对,“而且,分得的这点资产,几下用光后,未来又怎么办?”
      瓜分集体资产,无异于杀鸡取卵。
      “那你说怎么办?”村民问。
      曾祥伦不说话了,他也没有更好的办法。
      
      取经“股改”
      
      办法在哪里?
      村干部一番思索后说:“只有去沿海取经。”
      在沙坪坝区有关领导的带领下,童家桥村各组组长、村民代表开始了沿海考察之旅。
      “作为村民代表,我很幸运地进了考察组。”曾祥伦说。
      小洋楼、小轿车、大型村办企业……珠三角地区农村的繁华盛况,像炮弹般撞击着曾祥伦的胸腔。
      “不用耕作,每年便可坐享丰厚分红,你们是怎么做到的?”曾祥伦问当地村干部。
      “这一切都来自社区股份制改革。”当地村干部答。
      归来,曾祥伦大谈考察之旅,村民们听得眼睛都直了。
      “假如我们也搞社区股份制改革,也许……”曾祥伦欲言又止,他想,村干部和上级领导或许没这个胆吧!
      出人意料,“股改”很快席卷曾祥伦所在的刘家坟组。
      “股改”第一战,便是对集体资产进行产权明晰。
      刘家坟组根据相关规定,民主选举出资产清理人员。凭借忠厚的名声,曾祥伦入选资产清理小组。
      “资产清理小组对组内的厂房、库房等固定资产和流动资产,进行普查、清理、登记和核定。”曾祥伦说,“组内集体资产最后核定为126万元。”
      集体资产核定后,刘家坟以此为基础,组建了刘家坟社区服务有限公司。
      按照《公司法》规定,公司设置了股东代表大会、董事会、监事会。
      “公司51%的控股权由集体持有,49%的股份量化给已‘农转城’和未‘农转城’的村民共同持有。”曾祥伦说。
      15岁以下的,每人在配105股的基础上每长一岁,增加100股;15岁以上的,则按年龄、转户情况和对村里的贡献来配股。
      曾祥伦一家六口人,一共分得了34096股。
      “成立公司后,就没有了城乡户籍之分,大家都是股东。”童家桥村支书张大平说,“一举解决了身份问题。”
      捏着34096股股份,沿海农村的繁华盛况,立即涌上曾祥伦脑海。
      1999年末,分红的日子到了。
      “每股分红五分钱。”村社干部宣布。
      台下一片沉寂。
      “还不如把钱退出来存银行。”曾祥伦的心一下落进了冰窖。他开始担心“股改”的前景。
      但“股改”并没因曾祥伦的担心而慢下脚步。
      
      幸福生活
      
      2005年末,又到一年分红时。
      台下,曾祥伦伸长脖子,等着村社干部宣布当年的红利派发结果。
      “每股分红一元!”刘家坟村民组长徐兴平宣布。
      掌声,潮水般响起。
      “太过瘾了。”曾祥伦掌心都拍红了。
      这一年,曾祥伦外孙和孙女的股份分别涨到了1105股和805股。
      “这一算,我们家可分红近36000元。”曾祥伦眼珠子里全是兴奋。
      此后几年,分红都维持在每股一元。2010年,每股分红达到了1.1元。
      13年运营,刘家坟合作社的资产从126万元增加到了4000多万元,账上的现金就有2000多万元。仅刘家坟社区服务有限公司,每年就可收入300多万元,100多万元留作企业扩大发展,200多万元作为股利分给村民。
      六年,股利为何能增加近60倍?
      原来这六年里,刘家坟社区服务有限公司抓住“城中村”优势,修建了不少门面、厂房出租,金星纸制品厂等村办企业也不断壮大。
      “公司挣钱了,村民收入自然就上去了。”张大平说。
      丰厚分红,让童家桥村民过上了幸福生活。
      “每年近四万元的分红,能够维持一家人全年的基本开销了。”曾祥伦说。
      基本生活有了保障,曾祥伦一家便有了胆子外出闯荡。
      儿子曾令坚在外办起了公司,效益不错。一家人生活美满,其乐融融。
      2010年9月,童家桥村组织100多名老人到上海旅游,曾祥伦和“世博会”来了一次亲密接触。
      临近晚年,曾祥伦喜事不断。2011年,村里又传来好消息:鉴于刘家坟村民组“股改”的成功,童家桥村开始了村级集体资产的股份制改革。
      “我又分到了近三万股。”曾祥伦手舞足蹈。
      2011年10月14日,曾祥伦在村委会办公室遇到了张大平。
      “老书记,我们期待村公司的股份红利也能一元一股!”曾祥伦笑呵呵地说。
      “好,只要大家努力,一定会的!”张大平笑着说,眼睛眯成了一条缝。

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