[对于建筑工程施工技术质量的控制措施] 建筑工程施工技术质量网站
时间：2019-05-17 03:25:29 来源：雅意学习网 本文已影响 人 
摘要：随着社会的发展与进步，我们越来越重视建筑工程施工技术质量的控制措施，施工技术质量的控制对于建筑工程具有重要的意义。本文主 要介绍建筑工程施工技术质量的控制措施的有关内容。
关键词建筑工程；施工技术；质量控制；
Abstract: With the social development and progress, more and more attention to quality control measures in building construction technology, construction quality control for construction projects of great significance. This paper describes the relevant contents of the building construction quality control measures.
Keywords building works; construction technology; quality control;
中图分类号： TU761文献标识码：A 文章编号：
1、建筑工程中影响施工技术质量的因素
1.1 人的因素
人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高, 决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力, 管理制度完善, 技术措施得力, 工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等。
施工人员质量控制是基础。操作人员的理论、 技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。 施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、 操作人员、 服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、 操作人员、 服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。 因此要控制施工质量，就要培训、 优选施工人员，提高他们的素质。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、 预控为主的观念、 为用户服务的观念、 用数据说话的观念以及社会效益、 企业效益（质量、 成本、 工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。 领导层、 技术人员素质高。 决策能力就强，就有较强的质量规划、 目标管理、 施工组织和技术指导、 质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、 一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。
1.2 材料因素
材料是工程施工的物质条件, 材料质量是工程质量的基础, 材料质量不符合要求, 工程质量也就不可能符合标准。有些承包商承接工程后, 为谋取更多利益, 不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品, 或因采购人员素质低下, 对其原材料的质量不进行有效控制, 放任自流, 从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制, 无法杜绝假冒、伪劣产品进入工程施工中, 给工程留下质量隐患。
1.3 方法因素
施工过程中的方法, 指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多, 如制定了施工组织设计, 不能严格执行, 不按标准和规范施工, 不注重施工过程的管理, 不制定切实可行的预防措施, 出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否, 直接影响工程质量。
1.4 环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多。工程技术环境,如工程地质、水文、气象等; 工程管理环境, 如质量保证体系、质量管理制度等; 劳动环境, 如劳动组合、劳动工具、工作面等; 人文环境, 如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响, 具有复杂多变的特点, 如气象条件变化万千, 温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
2、建筑工程施工前的技术准备和质量控制
在建筑工程的施工之前，应根据招标文件、设计图纸、工期目标、施工预算和定额、施工方案以及企业的资源、技术、设备和经验等，编制详尽的进度计划。为实现总工期目标，首先，应以总进度网络图计划为依据，根据进展阶段的不同，将其分解为多个层次，再按照各个层次分解为不同的进度分目标，从而建立起一个以进度控制为目的、以分解进度目标为手段的进度控制目标系统。
分解施工阶段，突出节点控制。根据网络计划的关键线路及次关键线路，并以中心起止里程碑作为控制点，确定好建筑工程中的重点控制对象，针对不同阶段的重点，制定细则，通过更加具体的分析研究、平衡协调，实现节点的控制。同时为了更有利于计划的控制目标，应根据总进度网络计划的时间要求，逐步分解、制定月计划、周计划及日计划。
要理解设计文件与业主意图，采取自审、会审和与设计交流等方法，尽可能地实现事前预控，从而把设计变更的影响降到最小。推行网络计划技术，采用计算机信息化管理，要使建筑工程达到预定工期目标，就要确保进度计划中的关键线路和关键工序，一旦关键工序出现工期延误，应马上做出反应，进行调整、优化网络进度计划，通过有效的现场措施，确保达到预定工期。
在材料供应上，供货达到进度计划要求，并且既满足施工要求，又使现场无太多积压。实行工程段落和工序流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及两班作业。
3、建筑工程施工过程中的技术质量标准化控制
实行建筑工程的逐级技术交底制度，工程开工前，由工程师按照施工组织设计或施工方案，向参加施工全体人员认真进行技术措施的交底。每个分项工程施工前，由施工员重复交代单项工程的技术措施，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的技术交底，坚决纠正“只有编制者知道，施工者不知道”的现象。
按照PDCA循环过程，有秩序地全面开展技术管理活动。按照“找出问题——分析原因——找出主要影响因素——拟订改进措施——认真执行改进措施——检查效果——总结经验，纳入标准——处理遗留问题，转入下期循环——全面执行标准化工作，标准化统一现场的生产、管理——每月月底或一个层次（阶段）结束时，召开一次技术分析会议”的步骤进行。
制定工艺施工标准，对目测观感影响较大及容易出现施工质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及方案控制等多方面，明确施工技术要求和措施。制定分项工程样板标准，各主要分项工程施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，再进行大面积施工。
4、建筑工程冬雨季施工的技术质量控制措施
针对冬季施工，应保证混凝土受冻前达到临界强度，适当延长养护时间，混凝土达到足够强度后再拆模。保证混凝土的入模温度不低于5℃。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物，气候有冰冻现象时，材料利用塑料薄膜和草包覆盖。在混凝土浇筑时按要求布置测温孔、并编号，按冬期施工要求进行测温工作，测温工作派专人负责。负温条件下焊接钢筋时，应根据当时气温条件，搭设挡风设施和适当延长保温时间。
针对雨季施工，应首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。混凝土浇捣时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施材料，并及时调整混凝土坍落度，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。
结束语
要成为一个成功的建筑工程施工管理人员，需要有综合的专业知识、良好的管理技巧、不断追求进步的思想意识以及百折不挠的坚强意志。尤其是那些施工班组无法解决，或者说不能较顺利解决的问题，作为施工管理人员就要及时采取行动，从技术、协调关系及经济角度对施工班组施以援手。
参考文献
[ 1] 顾新辉. 浅议建筑工程施工管理中的成本控制[ J] . 科技创新导报, 2008.
[ 2] 张辉. 谈质量目标管理在建筑施工管理中的运用[ J] . 陕西建筑, 2007, ( 7 )
[ 3] 张小纯. 浅谈建筑工程施工项目质量管理[ J ] . 黑龙江科技信息, 2009, ( 9)
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